• Lima (5) Langkah Mencapai Tujuan

    Sebagai analogi sebuah pesawat yang terbang menuju tujuannya, maka pesawat tersebut senantiasa melenceng arahnya beberapa kali arahnya. Disinilah peran seorang pilot untuk mengarahkan pesawat tersebut agar tetap pada jalur menuju tujuannya. Perubahan arah yg sedikit ini walaupun hanya beberapa derajat saja, bisa berakibat pesawat tiba di kota yang lain. Pesawat harus diarahkan secara berkala, bahkan… Continue reading

  • Temukan Kesukaan Anda

    Bila anda kurang menyukai pekerjaan anda, maka sukailah rekan-rekan yg bekerja di sana. Rasakan kegembiraan dalam pertemanan anda, maka pekerjaanpun menjadi menggembirakan. Bila anda tidak bisa menyukai rekan-rekan kerja anda, maka sukailah suasana dalam gedung kantor anda, ini akan menyemangati anda untuk berangkat bekerja dan melaksanakan tugas-tugas dengan lebih baik. Bila anda tidak bisa melakukannya,… Continue reading

  • Akreditasi, Kredibilitas dan Trust (kepercayaan)

    Akreditasi adalah proses penilaian resmi dan pengakuan tertulis oleh lembaga berwenang bahwa suatu lembaga (seperti sekolah, universitas, rumah sakit, atau lembaga jasa) telah memenuhi standar mutu yang ditetapkan. Ini adalah bukti resmi dan pengakuan formal. Kredibilitas artinya sifat dapat dipercaya, jauh melebihi rasa suka ataupun persahabatan. Kredibilitas membuat yg dipimpin rela meletakkan nasib mereka pada… Continue reading

  • Zona Integritas

    Zona integritas terinspirasi dari konsep Island of integrity yang menunjukkan suatu kondisi dimana unit kerja instansi pemerintah yang imun dan mampu memberikan tata kelola yg terbaik meskipun instansi pemerintah di sekitarnya didominasi oleh manajemen dan tata kelola yg buruk. Zona berasal dari bahasa Yunani zone yg berarti sabuk atau ikat pinggang atau garis melingkar. Orang… Continue reading

  • Half Leader

    Pemimpin yg berhasil adalah pemimpin yang mengurus target bisnis dan juga mengurus timnya. Jika pemimpin hanya mengejar target bisnis saja dinamakan half leader, karena baru separuh fungsi yg dilakukannya, separuh lagi belum dilakukan yaitu mengurus tim. Ada 3 tipe half leader yaitu: (1) Tipe Keledai. Seorang pemimpin yg tidak mengerti kepemimpinan, tidak tahu harus dibawa… Continue reading

  • 4 Tipe Orang

    (1) Orang yg TIDAK TAHU bahwa ia TIDAK TAHU; ini adalah tipe orang bodoh, maka jauhi dia. (2) Orang yg TIDAK TAHU bahwa ia TAHU; ini adalah tipe orang yg sedang tidur, maka bangunkan dia. (3) Orang yg TAHU bahwa ia TIDAK TAHU, ini adalah orang tipe orang yg perlu belajar, maka ajari dia. (4)… Continue reading

  • I’rob Basmallah

    بسم الله الرحمن الرحيم (بِسْمِ ) Jar-Majrur. الباء adalah huruf jar dan اسم adalah isim majrur بالباء. Berasal dari kata سَمَا.يَسْمُو.سُمْوًا yang berarti naik, maju, tinggi dan mulia. Berkedudukan sebagai mudhof. Sebenarnya kalimat ini diawali dengan kata: (Aku memulai) dengan nama Allah yaitu أَبْدَأُ) بسم الله) (الله). Lafzul jalalah. Mudhof ilaih. (الرحمن). Naat awal. Berasal… Continue reading

  • Perlakuan terhadap al Qur’an

    Dalam masyarakat Indonesia terdapat 3 macam cara memperlakukan al-Qur’an, yaitu sebagai: (1) Syair. Yang paling penting adalah cara membaca al qur’an harus indah didengar, sesuai dengan kaidah dan aturan membacanya (tajwid). Dalam hal ini makna atau arti dari ayat-ayat al qur’an tidaklah penting untuk diketahui. (2) Mantra. Cara membacanya tidak perlu indah atau sesuai tajwid,… Continue reading

  • Beyond Leadership

    Djokosantoso Moeljono dalam bukunya, memperkenalkan 13 konsep beyond leadership. Beyond artinya di luar, melampaui atau lebih dari, sedangkan leadership adalah kepemimpinan. Beyond leadership artinya kepemimpinan yg lebih dari biasa (luar biasa). Intinya, tidak cuma soal memerintah dan disuruh, tidak menunggu jadi bos dulu baru berdampak. Pemimpin sejati melayani timnya dengan tujuan mengembangkan orang lain agar… Continue reading

  • POAC

    Menurut John Terry, ada 4 tahap manajemen yaitu Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Setiap kegiatan manusia harus dirancang, diorganisasikan, dilaksanakan dan dikendalikan agar mencapai tujuan yg optimal. Dari semua hal di atas sebenarnya terdapat satu fungsi yg tersembunyi dalam keempat tahap tersebut yaitu kepemimpinan. Harus selalu ada individu yg memimpin perencanaan, memimpin pengorganisasian, memimpin pelaksanaan… Continue reading